7月31日，設計院舉辦“管理者角色認知與管理能力提升”專題培訓班。

本次培訓邀請西安金禾企業管理咨詢有限公司兩位老師，圍繞干部能力提升核心需求，內容涵蓋行業發展趨勢與國企改革政策解讀、溝通能力提升、高績效團隊建設與執行力打造、問題分析與解決、管理創新等課程，旨在打破思維定勢，為管理干部和業務骨干搭建學習平臺，全面提升綜合素質和管理水平，推動設計院高質量發展。

為確保學習實效，培訓采用課堂講授、小組討論、案例分析、模擬演練等多種教學方法相結合。課堂上，大家全神貫注聆聽老師講解，結合崗位實際深入思考，在知識碰撞中拓寬視野、在案例剖析中提升本領。

近年來，設計院始終將“人才優先”作為企業發展的核心戰略，通過系統化、專業化的干部培訓，持續強化中層干部和優秀年輕干部的戰略執行力、創新思維和領導效能，著力打造一支具備全局視野、專業素養和變革意識的后備干部隊伍，切實推動設計院干部隊伍可持續發展。

院領導班子、中層干部、項目負責人、年輕干部等200余人通過“現場+視頻”的形式參加了培訓。