為持續提升管理干部與業務骨干的綜合素養與管理水平，賽能達公司于8月2日在河北涿州成功舉辦2025年度素質能力提升培訓班。公司領導班子、中層管理人員、區域負責人及關鍵崗位人員等60余人通過“現場+視頻”形式參訓。

本次培訓以“國學智慧與現代管理融合”為核心，資深講師系統深入地闡釋了“仁、義、禮、智、信”五大國學精髓，并深度剖析了其應用于現代企業管理的實踐路徑與價值。同時聚焦提升團隊效能的關鍵要素，通過對經典管理案例的解讀，系統講授了“雙贏協作”“倫理決策”“謙敬溝通”等核心管理理念與技能。

針對團隊凝聚力建設的普遍挑戰，講師結合生動的案例分析，精辟闡釋了“工作流程化四步法”和“五心修煉模型”等實用工具的邏輯與應用場景，引導員工把握從“應付了事”到“使命必達”的職業化轉型精髓。教學過程中，講師適時引導員工結合工作實際思考，并通過觀點交流促進知識轉化，為團隊效能的可持續提升奠定了認知與行為基礎。

通過本次系統學習與互動實踐，員工們不僅深化了對國學智慧管理價值的理解，更對如何強化責任擔當、優化協作效能、實現職業化發展有了更清晰的認識和行動力，助力公司高質量發展。